近日,小保当矿业公司锚定安全生产与绿色发展双目标,全力推进关键基础设施升级,该公司二号煤矿14盘区水泵房历经多轮技术研讨与现场调试、实现智能化一键启停,现全面建成投用。这一工程不仅攻克了矿井排水领域的技术难题,缓解了原有系统长期承压的运行压力,更以水质优化升级为抓手,为矿井冲刺年度生产目标注入强劲动能。
建设过程中,二号煤矿14盘区水泵房面临地质条件复杂、井下管网布局受限等多重挑战。该矿迅速整合机电、生产、地测、安全等专业技术骨干,组建专项攻关团队,围绕水泵协同效率低、能耗高的问题,引入变频控制技术,聚焦井下排水安全管控,搭建涌水量实时监测与泵组自动联动机制,筑牢水害防控技术防线。通过智能调度实现“按需启停、梯次运行、联动响应”。针对管路承压隐患,技术人员逐段核算水力参数、匹配管径规格,并在压力波动节点加装调压缓冲设施,彻底消除管网风险。投用后,原泵房单台水泵日均工作时间缩短4小时,故障频次大幅下降,解决了高峰排水不足的问题。当前14盘区日均涌水处理量稳定在3000m3,为生产秩序提供坚实保障。
聚焦水质提升核心需求,14盘区水泵房配备智慧水务管理平台,整合流量监测、水位预警、远程控制三大系统,构建“三体合一”的预处理屏障。流量监测每10秒采集数据,日误差控制在0.5%以内,为工艺调整提供精准依据。水位异常时触发报警,确保及时处置。远程控制实现地面一键启停,应急响应时间从15分钟压缩至2分钟,显著提升了处置效率,原水浊度降低60%。经井下水处理站处理后,悬浮物含量、NTU值、pH值等指标全面达标,为水资源循环复用筑牢品质根基。
为保障泵房长期稳定运行,该公司同步升级全链条闭环管理体系。设备端推行“一机双备”模式,避免单台故障影响整体效率,同时细化“日巡检、周维护、月校验”清单,明确责任与操作标准。人员端制定岗位操作与应急处置“双流程”,通过“理论+实操”培训、月度实战演练,提升员工专业技能与应急能力,目前应急响应速度提升40%,实现运行“零差错”,为四季度安全生产及污水治理提供了坚实的保障。(乔国强 赵海斌)小保当矿业公司:升级井下“水脉枢纽织密煤海“安全防线”
近日,小保当矿业公司锚定安全生产与绿色发展双目标,全力推进关键基础设施升级,该公司二号煤矿14盘区水泵房历经多轮技术研讨与现场调试、实现智能化一键启停,现全面建成投用。这一工程不仅攻克了矿井排水领域的技术难题,缓解了原有系统长期承压的运行压力,更以水质优化升级为抓手,为矿井冲刺年度生产目标注入强劲动能。
建设过程中,二号煤矿14盘区水泵房面临地质条件复杂、井下管网布局受限等多重挑战。该矿迅速整合机电、生产、地测、安全等专业技术骨干,组建专项攻关团队,围绕水泵协同效率低、能耗高的问题,引入变频控制技术,聚焦井下排水安全管控,搭建涌水量实时监测与泵组自动联动机制,筑牢水害防控技术防线。通过智能调度实现“按需启停、梯次运行、联动响应”。针对管路承压隐患,技术人员逐段核算水力参数、匹配管径规格,并在压力波动节点加装调压缓冲设施,彻底消除管网风险。投用后,原泵房单台水泵日均工作时间缩短4小时,故障频次大幅下降,解决了高峰排水不足的问题。当前14盘区日均涌水处理量稳定在3000m3,为生产秩序提供坚实保障。
聚焦水质提升核心需求,14盘区水泵房配备智慧水务管理平台,整合流量监测、水位预警、远程控制三大系统,构建“三体合一”的预处理屏障。流量监测每10秒采集数据,日误差控制在0.5%以内,为工艺调整提供精准依据。水位异常时触发报警,确保及时处置。远程控制实现地面一键启停,应急响应时间从15分钟压缩至2分钟,显著提升了处置效率,原水浊度降低60%。经井下水处理站处理后,悬浮物含量、NTU值、pH值等指标全面达标,为水资源循环复用筑牢品质根基。
为保障泵房长期稳定运行,该公司同步升级全链条闭环管理体系。设备端推行“一机双备”模式,避免单台故障影响整体效率,同时细化“日巡检、周维护、月校验”清单,明确责任与操作标准。人员端制定岗位操作与应急处置“双流程”,通过“理论+实操”培训、月度实战演练,提升员工专业技能与应急能力,目前应急响应速度提升40%,实现运行“零差错”,为四季度安全生产及污水治理提供了坚实的保障。(乔国强 赵海斌)
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进入四季度,小保当矿业公司紧扣全年安全生产目标任务,围绕安全管理、生产组织、降本增效等重要内容精准发力,打出收官攻坚“组合拳”,为推动矿井高质量发展筑牢坚实根基。严守防线 筑牢安全“压舱石”该公司聚焦“两办意见”“八条硬措施”及新版《煤矿安全规程》等要求,通过“正面引导+反面警示”方式,组织开展“自...
近日,小保当矿业公司锚定安全生产与绿色发展双目标,全力推进关键基础设施升级,该公司二号煤矿14盘区水泵房历经多轮技术研讨与现场调试、实现智能化一键启停,现全面建成投用。这一工程不仅攻克了矿井排水领域的技术难题,缓解了原有系统长期承压的运行压力,更以水质优化升级为抓手,为矿井冲刺年度生产目标注入强劲动...
时值初冬,佳音传捷。12月3日,小保当矿业公司首台EQC7130敞开式矿用TBM硬岩掘进机在二号煤矿二水平副暗斜井顺利完成安装调试并正式投入运行。这台全长约90米、重达650吨的“地下蛟龙”的成功入驻,意味着该公司在复杂地质条件下向构建“安全、高效、智能”掘进新格局迈出了关键一步。此次投用的敞开式矿...
四季度既是全年目标收官的“攻坚期”,更是检验年度成效的“期末考”。小保当矿业公司锚定“全年胜”目标,靠“严”打底、凭“紧”增效、以“实”攻坚,奋力书写全年“决胜答卷”。“严”筑根基 织密安全防线年末冲刺,安全为本。该公司持续加强现场安全管理,明确各级现场职责、作业流程,建立作业前风险预判、作业中监测...
近期,陕北地区气温骤降,小保当矿业公司将冬季“三防”工作作为保障矿井安全生产的关键,坚持“早部署、早行动、早备战”,为矿井安全平稳度冬筑牢坚实屏障。“早”部署谋全局防微杜渐,方保无虞。该公司坚持超前谋划、关口前移,第一时间成立冬季“三防”工作领导小组,牢牢守住“预防为主”的工作思路,实现生产区、生活...
今年以来,小保当矿业公司将安全发展理念全面贯穿矿井安全生产各环节、全流程,创新推出“放大镜”“显微镜”“望远镜”三维管理工作法,全方位织密安全生产防护网,为公司高质量发展保驾护航。用“放大镜”剖析案例,拧紧思想开关安全是矿井生产的“生命线”。该公司严格落实“每日一警示、每周一案例”常态化警示教育机制...
今年以来,小保当矿业公司聚焦顶板管理,在设备升级、巡检优化、支护革新等方面持续发力,构建“智能监测+精细巡检+科学支护”全方位防控体系,为公司安全生产筑牢坚实屏障。智能“天眼”全覆盖,风险预警“早预判”该公司构建“井下实时采集+地面远程监控”一体化网络。在采掘工作面、关键巷道等重点区域,全面部署顶板...
今年以来,小保当矿业公司紧盯全年工作任务目标,围绕安全生产、技能提升、降本增效等工作,全面推进各项工作落地落实。严管控 除隐患 织密安全“防护网”为切实拧紧安全生产“责任阀””,该公司着力构建“事前预防、动态管控、复盘优化”的全流程安全管理机制,组织9个区队、47个工种,开展“零敲碎打”专项风险辨识...
今年以来,小保当矿业公司锚定“煤质就是效益”的发展理念,通过“源头治理、技术赋能、过程监督”三大抓手,构建全流程煤质管理体系,为公司高质量发展注入强劲动能。机制筑基,织密全流程“管控网络”为构建长效管控体系,该公司修订完善《煤炭质量考核管理办法》,搭建从生产源头到运输末端的全流程管控体系。成立煤质考...
今年以来,小保当矿业公司锚定全年任务目标,以技能练兵强根基,以精益管理挖潜力,以协同联动聚合力,推动企业安全高效发展。磨砺技能“金刚钻”该公司以技能提升为抓手,组织开展“技术大讲堂”活动,结合实际故障案例进行现场教学,有效激发了员工学技术、解难题的钻研劲头。截至目前,共开展系列技能培训与实战演练6场...
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